一、起草背景
2010年威廉希尔官网,威廉希尔公司引进第一家校地合作南通南京大学材料工程技术研究院以来，先后引进北京大学、上海交通大学、中科院系统等高校院所共建了42家科技创新平台（以下简称“科创平台”），基本覆盖威廉希尔官网,威廉希尔公司电子信息、智能装备、生物医药、新材料和船舶海工等主导产业。但部分科创平台存在与产业结合度不高、自我造血能力不强等问题。
为深化科技体制机制改革，落实市委市政府的工作部署，以市场化、产业化为导向，进一步提升全市与高校、科研院所和高层次人才团队共建的各类科创平台的可持续发展能力，现研究起草该项工作指引。
二、主要内容
《工作指引》分行动目标、重点任务、工作机制和保障措施四个部分。
（一）行动目标。重点提升源头创新能力、运营管理能力、成果转化能力和协同创新能力，对建设期满的科创平台，利用两年左右时间实现市场化转型，达到收支平衡、实现可持续发展。
（二）重点任务。一是强化功能定位，优化发展方向。将全市科创平台主要分为战略任务类、产业转化类、技术服务类和其他类四大类型，构建“应用基础研究+成果转化+科技服务”全链条科技创新体系。二是强化市场导向，优化运营模式。通过“平台+运营管理公司”“平台+产业化公司”“平台+概念验证中心”“平台+联合创新中心”的模式，逐步实现企业化运营、市场化转型。三是强化赋能产业，优化双链融合。以服务产业发展为核心，探索“AI+”应用场景开发，开展核心技术攻关，助力科创项目招引，推动创新链和产业链双链融合。四是强化协同联动，优化合作机制。以协同创新为导向，服务长三角一体化发展，探索区域创新合作模式，构建产学研联合攻关体系，促进科技资源融通共享，推动创新人才交流、创新资源流动和科技项目合作。
（三）工作机制。一是建立全过程管理机制。建立“设立登记-运行管理-退出整改”全过程的科创平台管理机制。二是建立灵活聘人用人机制。构建“市县统筹、保障重点、周转使用”的编制使用模式，用好高层次人才事业编制“周转池”。三是建立科技成果转化收益分配机制。探索建立科创平台职务科技成果单列管理制度，开展科技成果“先使用后付费”试点。四是建立市县共建机制。探索科创平台“市县共建”模式，对功能定位清晰、运行机制健全、专业服务能力突出的县级平台，纳入市级支持、协同共建。五是建立金融供给机制。探索“市场化基金+科创平台+产业孵化”的可持续发展模式，利用市内现有产业基金，通过基金直投、社会资本跟投等方式招引企业、孵化项目、做大成果。
（四）保障措施。围绕各有关部门共同支持、建立科学评估体系和健全科创平台发展政策支撑体系等方面提出相应的保障措施，形成发展合力。
原文：https://www.nantong.gov.cn/ntsrmzf/szfbwj/content/cd0ec5e2-1fa4-490c-8a78-43946844369a.html
图解：https://kjj.nantong.gov.cn/ntskjj/zcjd/content/ade3f1c1-8cbe-40a9-bfc4-f2cb880d7b78.html